Consultoria financeira
Transforme controles em decisões, com mais clareza sobre o caixa e a lucratividade.
- Diagnóstico financeiro e DRE gerencial
- Custos, margem, CMV e precificação
- Fluxo de caixa e indicadores

PESSOAS · ESTRATÉGIA · RESULTADOS
Organize os números, fortaleça suas vendas e posicione sua marca. Consultoria empresarial com experiência e acompanhamento prático para o seu próximo passo.
Converse sobre sua empresa ↗Conheça as soluções ↓
Estratégia que se
transforma em ação.
no mercado financeiro
no Banco do Brasil
em banco particular
USP · FGV · Dom Cabral
EXPERIÊNCIA CONSTRUÍDA NA PRÁTICA
Sua empresa precisa de decisões claras e de um caminho possível para crescer.
A Queiroz Consultoria Empresarial atua ao lado do empresário para organizar a gestão, identificar oportunidades e transformar planejamento em execução acompanhada.
À frente da consultoria, Moisés Alexandre de Queiroz reúne experiência bancária, formação superior em Comércio Exterior, três MBAs e atuação recente como gestor de empresa privada.
Uma visão integrada sobre crédito, vendas, custos, caixa e relacionamento com clientes.
SOLUÇÕES PARA O SEU NEGÓCIO
Frentes de atuação que se conectam, conforme as prioridades da sua empresa.
Transforme controles em decisões, com mais clareza sobre o caixa e a lucratividade.
Organize o processo de vendas e construa uma rotina orientada a oportunidades reais.
Conecte conteúdo e campanhas aos objetivos comerciais da empresa.
Apresente sua empresa com credibilidade e facilite o contato com novos clientes.
Dê consistência à forma como sua empresa se apresenta e se comunica.
Cuide do nome que representa seu negócio e fortaleça seu patrimônio intangível.
SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Desenvolvimento e implantação de controles completos para você saber quanto vende, quanto gasta e onde pode melhorar o resultado.
Fale sobre sua gestão ↗Receitas, custos, despesas, margem e resultado mensal.
Vencimentos, fornecedores, recebimentos, inadimplência e conciliação.
Entradas, saídas, saldo projetado e necessidade de capital de giro.
Faturamento, ticket médio, margem, CMV, lucro e metas.
Implantação prática, capacitação da equipe e acompanhamento inicial.
COMO TRABALHAMOS
Entendemos a situação atual e identificamos os principais gargalos do negócio.
Definimos prioridades, metas, cronograma e responsáveis.
Acompanhamos a execução das ações financeiras, comerciais e digitais.
Analisamos indicadores, ajustamos a rota e trabalhamos a melhoria contínua.
FORMATOS DE CONTRATAÇÃO
A proposta é personalizada conforme o momento, a necessidade e a maturidade do negócio.
Análise inicial com recomendações práticas para os principais pontos críticos.
Uma entrega específica, com escopo e prazo definidos: financeiro, comercial, marketing, site ou marca.
Atuação contínua na implantação, leitura de indicadores, ajustes e suporte estratégico.

EXPERIÊNCIA QUE GERA RESULTADOS
ESTRATÉGIA · RESULTADOS · CRESCIMENTO
DRE, custos, precificação e fluxo de caixa.
Vendas, metas e relacionamento com clientes.
Planejamento, campanhas e análise de resultados.
Presença digital com foco em contato e conversão.
Identidade visual e orientações de aplicação.
Orientação e acompanhamento do processo no INPI.
DRE gerencial · Contas a pagar e a receber · Fluxo de caixa · Indicadores · Treinamento da equipe
CONSULTOR EMPRESARIAL
35 anos no mercado financeiro · 30 anos no Banco do Brasil · 5 anos em banco particular
Gestor de empresa privada · Formação em Comércio Exterior · 3 MBAs (USP, FGV e Dom Cabral)
O PRÓXIMO PASSO COMEÇA COM UMA CONVERSA
Conte seu momento e os desafios do negócio.
Vamos entender como a consultoria pode ajudar.
Consultor Empresarial
(67) 99915-7660moisesaq0508@gmail.comInstagram · @moisesaq0508 ↗